'Ova knjiga nije o gledanju na prošlost, već o učenju iz nje': Debashis Chatterjee o 'Karma Sutras'

Autor govori o svojoj knjizi, što njome želi postići i čitateljstvu u koje je gledao dok ju je pisao

'Budućnost poslovanja u potpunosti će ovisiti o kvaliteti našeg djelovanja u sadašnjosti', kaže autor.

Debashis Chatterjee, direktor IIM Kozhikode, otkriva tajnu menadžerskih vještina i odluka u svojoj najnovijoj knjizi Karma Sutre: Liderstvo i mudrost u nesigurnim vremenima . Koristeći svoje 25-godišnje iskustvo, napisao je knjigu za samopomoć koja će natjerati osobu na razmišljanje i razmišljanje. Podijeljena je u dva dijela – Karmu i Sutru – kroz koje je autor prvo pokušao kontekstualizirati misli i radnje, a zatim pratiti radnje do kojih mogu dovesti.

Nedavno je razgovarao s indianexpress.com , o tome što želi postići knjigom i čitateljstvu u koje je gledao dok ju je pisao. Ulomci .

Vaša knjiga je podijeljena na dva dijela — Karmu i Sutre. Je li to bila namjerna narativna odluka?

Da bilo je. Pripovijest je osmišljena kako bi demistificirala riječ 'karma' od prastarih konotacija koje je stekla. Riječ 'karma' ne znači sudbina, kako se to popularno shvaća. To jednostavno znači kontekst u kojem se nalazite na poslu. Jednostavno rečeno, karma je kontekst. To je kontekst u kojem se nalazite kao posljedica niza misli i akcija. Trenutna situacija s kojom se suočavamo u životu i na poslu rezultat je prošlih misli.

Budućnost poslovanja, međutim, u potpunosti će ovisiti o kvaliteti našeg djelovanja u sadašnjosti. Ako sam navikao piti kavu, stekao sam karmu kave. Jedini način da se oslobodim svoje karme kave je prekinuti lanac uobičajenog razmišljanja i uobičajenog ispijanja kave. Prvi korak prema promjeni je biti svjestan onih starih razmišljanja koje nosimo u svojim glavama o uobičajenom poslovanju. U prvom dijelu knjige predstavljam promjenjivu dinamiku upravljanja, vodstva, moći, autoriteta, kulture, tehnologije i prirodu samog posla koja se mijenja s pojavom umjetne inteligencije i raznim tehnološkim poremećajima. Vidimo da u svijetu nakon Covida poslovanje kao i obično više neće raditi, kao što poslovna škola kao i inače više neće raditi.

Ono što će funkcionirati predstavljeno je u obliku sutri ili uvida u drugoj polovici ‘ Karma Sutras .’ Uvid je najkritičniji čimbenik u svijetu neizvjesnosti. To je kao prvo dugme tvog kaputa. Ako ste to krivo shvatili; cijelo poravnanje gumba ide za bacanje. Druga polovica knjige predstavlja djelotvorne uvide u osobno ovladavanje, svijest, organizaciju, komunikaciju, ljudske vrijednosti i moja učenja iz onoga što opisujem kao Rukopis prirode.

U knjizi ste spojili stvari koje imate s preko 25 godina profesionalnog iskustva. Gledajući u prošlost, je li vas neka od vlastitih odluka iznenadila?

Ova knjiga ne govori o gledanju na prošlost, već o učenju iz prošlosti. Često sam petljao i posustajao u prvih nekoliko menadžerskih uloga koje sam imao na početku karijere. Poput mnogih talentiranih mladića i djevojaka današnjice, jurio sam radnim prostorima poput djece koja zaigrano prelaze prstima po tipkovnici klavira, stvarajući neskladne zvukove, a ne glazbu. Učio sam na poslu uz neiznuđene pogreške, a ponekad i kroz teške kušnje. Razumio sam dragocjeno malo o organizacijskoj politici i postao nesvjesna žrtva. Nisam znao da ljubomora nije ograničena samo na suparništvo braće i sestara, već je bila i sastavni dio organizacijskog života. Imao sam i nesreću da je jedan od šefova dobio otkaz. Kako sam tada poželio da imam mentora koji će me usmjeravati na tom putu.

Ova će knjiga poslužiti kao daleki mentor mladim stručnjacima. To je riznica jednostavnih, ali suptilnih ideja u obliku sutri. Svatko od nas vodio je u nekom ili drugom području kao učitelji, roditelji, menadžeri, liječnici, sportaši, poduzetnici ili čak kao studenti. U svim tim ulogama učimo vrijedne lekcije iz vodstva. Bila mi je privilegija kroz ovu knjigu prenijeti neke od lekcija koje sam naučio u svojih dvadeset pet godina profesionalnog života sljedećim generacijama.

Uključujete priče i anegdote kako biste razradili svoje stavove. Kako ste prihvatili ovaj stil?

Priče su uvijek bile važna komponenta u repertoaru narativa koje koristim u svojim knjigama. Moja urednica serije Sage, Namarita Kathait, željela je uključiti anegdote i citate kako bi uljepšala poantu ili duboki uvid. Mislim da će priče pomoći privlačenju čitatelja više nego samo suhoparno analitičko pisanje. Od davnina su priče zaokupljale ljudski kognitivni prostor više nego teorije. Moj stil pisanja proizlazi iz ove spoznaje.

Jeste li prilikom pisanja knjige imali na umu određenu čitateljsku publiku?

Uglavnom su mladi stručnjaci trebali biti moj primarni čitatelj. Međutim, na kraju ove knjige to računam Karma Sutras prihvaća bezvremenske istine o vodstvu koje će vjerojatno uključiti veteranske vođe kao i menadžere koji prvi put rade. Napisana je jednostavnim jezikom. Nadam se da će ovu knjigu s vremenom pročitati veliki broj profesionalaca diljem svijeta.

Ako postoji nešto što želite postići ovom knjigom, što će to biti?

Ako moram spomenuti jednu stvar koju sam želio postići ovom knjigom, to bi bila jasnoća. U doba ometanja podataka i preopterećenja informacijama, jasnoća je na prvom mjestu. Jesam li postigao tu jasnoću u prenošenju složenih koncepata, morat će prosuditi moji čitatelji. Međutim, najbolje što mogu učiniti je reproducirati ovdje nekoliko redaka iz predgovora ove knjige koju su napisali guru MIT-a i autor knjige Peta disciplina , Peter M Senge: U ovoj knjizi on (Debashis Chatterjee) predstavlja i objašnjava različite niti drevnih učenja mudrosti, povezujući te uvide s izazovima vodećih suvremenih organizacija. Čini to s izvanrednom jasnoćom, jednostavnošću i uvjerljivošću.

Podijelite Sa Svojim Prijateljima: