4-godišnji moratorij na AGR pristojbe za sada će olakšati telekomunikacijama, ali možda neće zaustaviti krvarenje bilance
Paket pomoći za sektor telekomunikacija od srijede došao je za petama bankara koji su se uključili u traženje malog predaha za industriju, posebno za Vodafone Ideu.

The paket pomoći za sektor telekomunikacija , iako nudi izglede za godišnji tok novčanog toka od procijenjenih 45.000 milijuna Rs za industriju koja je izgladnjela fondovima, ne uspijeva riješiti značajne mrlje crvene boje koje se već nalaze u bilancama većine igrača.
Mjere, koje su sve perspektivne prirode, također potencijalno propuštaju poticanje održivijeg tarifnog režima koji bi, prema mišljenju sudionika u industriji, mogao biti hitac za igrače u kapitalno intenzivnom sektoru i druge dionike, kao što su kao banke koje imaju izloženost koja premašuje 1 lakh milijuna rupija prema telekomunikacijskim tvrtkama.
| Raspakiravanje paketa reformi u telekomunikacijamaMeđu mjerama je najava moratorija do četiri godine na pristojbe koje proizlaze iz Presuda Vrhovnog suda na godišnjem bruto prihodu (AGR) i na dospjelim plaćanjima spektra kupljenog na prošlim dražbama, smatra se pozitivnim u zaustavljanju krvarenja u kratkom roku.
Međutim, oni koji odluče iskoristiti moratorij morat će platiti kamatu od MCLR+2%, nešto što će učinkovito zaštititi prihode vlade.
Agencija za ocjenjivanje ICRA procijenila je da moratorij na AGR pristojbe osigurava godišnji odmor od oko 14.000 milijuna rupija za industriju, dok moratorij na pristojbe za spektar daje još 32.000 milijuna kuna godišnjeg rasterećenja novčanog toka za industriju u cjelini.
Ali ovo odgađanje može pružiti samo privremeno olakšanje.
Odgoda za AGR pristojbe ne može se tumačiti kao odricanje jer paket predviđa samo moratorij od četiri godine na takve AGR pristojbe od 1. listopada 2021. (određeni datum) s kamatama i kaznama koje se obračunavaju za takvo odgodu. Što se tiče drugih pitanja kao što su plaćanja spektra, bankovna jamstva itd., čini se da će olakšanje biti buduće prirode. Iako će to privremeno pružiti određeno olakšanje, to u biti ne ublažava već krvave bilance telekom operatera jer će se obveze na kraju morati platiti s kamatama, rekao je Akshat Jain, partner J Sagar Associatesa.
Osim toga, na kraju razdoblja moratorija, Vlada će omogućiti operateru telekomunikacija da plati iznos kamata koji proizlazi iz odgode plaćanja putem vlasničkih sredstava, a po izboru vlade, da pretvori cjelokupno dospjelo u kapital. Smjernice za to će doraditi Ministarstvo financija.
Bankarski izvor blizak razvoju rekao je da će koraci koje je najavila vlada pomoći tvrtki u očuvanju gotovine i da će značajno poboljšati vjerojatnost otplate barem u sljedeće 3-4 godine. Drugi izvor je rekao da su najave vjerojatno dio trosmjernog sporazuma u kojem vlada zapravo prenosi da ću vam dati moratorij, vi (promoteri) unosite novac u tvrtku, nakon čega će vlada biti otvorena za preuzimanje dioničke izloženosti u tvrtku kasnije.
Viši izvršni direktor telekomunikacijske industrije rekao je da bi to, uz osiguranje 100-postotnih izravnih stranih ulaganja putem automatske rute, potencijalno moglo utrti put dopuštanju postupnog izlaska nekih dionika u vlasništvu Vodafone Idea u dogledno vrijeme. Od 30. lipnja, bruto dug Vodafone Idea iznosio je 1,9 milijuna milijuna Rs, uključujući obveze plaćanja spektra od 1,06 milijuna Rs i obveze AGR-a od 62.180 milijuna Rs.
U listopadu 2019. Vrhovni je sud naložio telekomunikacijskim operaterima da Odjelu za telekomunikacije isplate 1,19 lakh kruna u iznosu do AGR-a. Od toga su obveze Vodafone Idea iznosile 58.254 milijuna Rs, dok su obveze Bharti Airtela bile 43.980 milijuna Rs. Međutim, u rujnu 2020. Vrhovni sud odobreno 10 godina tvrtkama da odgode plaćanja AGR pristojbi, uključujući kaznu, kamate i kamate na kaznu do 31. ožujka 2031.
Glavna točka spora u AGR parnici bilo je uključivanje netelekomunikacijskih prihoda u definiciju prilagođenih bruto prihoda, što je značajno povećalo naknade temeljene na AGR-u, kao što su naknada za korištenje spektra i naknada za licencu (koje su postotak AGR-a). U priopćenju od srijede, vlada je rekla da će prihodi koji ne pripadaju telekomunikacijama biti isključeni iz definicije AGR-a na prospektivnoj osnovi.

Primjetno je da je paket pomoći za telekomunikacijski sektor od srijede došao za petama bankara koji su se uključili u traženje predaha za industriju, posebice Vodafone Ideu. Novinska agencija Reuters je ranije ovog tjedna izvijestila da je skupina banaka, predvođena Državnom bankom Indije, napisala pismo vladi tražeći više vremena da Vodafone Idea podmiri svoje obveze. Prošlog mjeseca, Odjel za telekomunikacije imao je niz sastanaka s dužnosnicima banke, uključujući SBI i Bank of Baroda, kako bi razgovarali o financijskim problemima u ovom sektoru.
Izvori iz bankarske industrije rekli su da telekomunikacijski paket predstavlja olakšanje za banke jer ublažava neposrednu mogućnost neizvršenja obaveza od strane ranjivih operatera. To bi pomoglo u stabilizaciji i smanjenju nekvalitetnih sredstava u sektoru.
Izloženost bankarskog sektora prema igračima u telekomunikacijama je značajna i iznosi preko 1 lakh milijuna Rs, uključujući knjige temeljene na fondovima i knjige koje se ne temelje na fondovima. Četverogodišnji moratorij na pristojbe koje se plaćaju vladi, zajedno s olakšicama na bankovna jamstva, pruža telekomunikacijskim tvrtkama fleksibilnost da bolje upravljaju svojim novčanim tokovima. Iako im to daje vrijeme da dovedu svoju kuću u red, ukupna odgovornost telekomunikacijskih kompanija se ne smanjuje i u konačnici će morati podići tarife kako bi generirali dovoljne novčane tokove, rekao je viši bankar u banci javnog sektora. Kako je racionalizacija u definiciji AGR-a samo prospektivna, telekomunikacijske kompanije trebaju generirati resurse ili prikupiti kapital kako bi to na kraju servisirale zajedno s plaćanjem bankovnih pristojbi, rekao je bankar. Među privatnim bankama, Yes Bank i IDFC First Bank imaju značajnu izloženost Vodafone Idei.
Za godinu koja je završila ožujak 2021., Vodafone Idea prijavio je neto gubitak od 46.293,70 milijuna Rs, dok je Bharti Airtel prijavio neto gubitak od 25.197,60 milijuna Rs. Za tromjesečje koje završava 31. ožujka 2021., Jio Platforms, telekomunikacijska jedinica Reliance Industriesa, prijavila je neto dobit od 3.508 milijuna Rs, 47,5% više nego prije godinu dana.
Dugogodišnji zahtjev za intervencijom vlade u određivanju minimalnih tarifa za telekomunikacije, kao što je to učinila u sektoru civilnog zrakoplovstva radi zaštite konkurencije, nije našao mjesto u paketu olakšica.
Gopal Vittal, MD & CEO (Indija i Južna Azija), Bharti Airtel, rekao je: Ove svježe reforme dodatno će potaknuti naše napore za ulaganje u ovu uzbudljivu digitalnu budućnost i omogućiti nam da budemo jedan od vodećih igrača u indijskoj digitalnoj ekonomiji. Međutim, potrebno je učiniti više u pravcu održivog tarifnog režima kako bi se osiguralo da industrija dobije pošten povrat. To će zauzvrat omogućiti nastavak ulaganja u nove tehnologije i inovacije kako bi korisnicima pružio usluge svjetske klase.
bilten| Kliknite da biste dobili najbolja objašnjenja dana u svoju pristiglu poštu
Podijelite Sa Svojim Prijateljima: